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ODM 模式、EMS 模式、IDH 模式比較分析
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 龍旗科技    2024-02-27

①EMS（電子制造服務(wù)商）模式與 ODM 模式對(duì)比

相較于 ODM 廠商，EMS 廠商專注于為品牌商提供高端旗艦機(jī)型的制造生產(chǎn)服務(wù)，產(chǎn)品的定義與開發(fā)由品牌商完成，并交由 EMS 廠商生產(chǎn)制造。

由于該等品牌商自研產(chǎn)品一般為旗艦新品，需要短時(shí)間內(nèi)大批量穩(wěn)定交付，對(duì)產(chǎn)能爬坡速度、良率提升速度、生產(chǎn)工藝一致性、穩(wěn)定性有更嚴(yán)格的要求。

與此同時(shí)，EMS 廠商主要根據(jù)品牌商確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行生產(chǎn)制造，相較ODM 廠商有兩方面差異：

一是 EMS 廠商在產(chǎn)品定義、研發(fā)設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)與能力相對(duì)薄弱，難以完整完成智能產(chǎn)品自定義、研發(fā)、生產(chǎn)至最終交付的綜合服務(wù)，難以成為孵化上游關(guān)鍵供應(yīng)鏈并向下游品牌商客戶交付產(chǎn)品完整服務(wù)方案的公司；

二是 ODM 模式下，產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)交付均由 ODM 廠商完成，ODM 廠商可以通過前期定制件研發(fā)選型、研發(fā)設(shè)計(jì)與制造工藝迭代匹配、設(shè)計(jì)通用模塊供柔性生產(chǎn)等方式不斷提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品制造匹配度。因此，ODM 廠商在中低端價(jià)位產(chǎn)品的制造方案較 EMS 廠商效率更高。

②IDH 模式與 ODM 模式對(duì)比

IDH 是智能產(chǎn)品行業(yè)服務(wù)公司的早期形態(tài)，部分具備產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)能力的公司在創(chuàng)立之初主要通過 IDH 模式向品牌商提供設(shè)計(jì)方案進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

隨著部分 IDH 龍頭公司不斷深入積累智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈管理能力，IDH 廠商開始嘗試采用 ODM 模式提供服務(wù)，以獲得更好的設(shè)計(jì)-制造迭代響應(yīng)速度，以制造促設(shè)計(jì)方案升級(jí)、以設(shè)計(jì)促制造效率提升，不斷提高綜合服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率。

與此同時(shí)，品牌商亦逐漸傾向于將部分產(chǎn)品線的全流程服務(wù)交由 ODM 廠商執(zhí)行，以便從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、迭代升級(jí)、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)交付等事項(xiàng)中抽出資源投入旗艦新品的研發(fā)及品牌運(yùn)營(yíng)、渠道管理，提升綜合效益及管理效率。龍旗科技、華勤技術(shù)、聞泰科技均是從 IDH 模式逐步轉(zhuǎn)型為 ODM 模式。