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1、規(guī)模化養(yǎng)殖趨勢(shì)不可逆,散戶(hù)市場(chǎng)占比日益減少
在我國(guó)生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)中,散戶(hù)、規(guī)模場(chǎng)與集團(tuán)場(chǎng)共存。農(nóng)業(yè)部定義的“規(guī)模化豬場(chǎng)”一般是在年出欄 500 頭以上的養(yǎng)殖戶(hù),年出欄500 頭以下的養(yǎng)殖戶(hù)為散戶(hù)?!?strong>規(guī)?;i場(chǎng)”的范圍較寬泛,又可進(jìn)一步劃分為集團(tuán)豬場(chǎng)、非集團(tuán)豬場(chǎng),以下稱(chēng)為集團(tuán)場(chǎng)和規(guī)模場(chǎng)。
此外,也存在將母豬存欄在 50 頭以下的養(yǎng)殖戶(hù)定義為散戶(hù)、母豬存欄在 10000 頭以上定義為集團(tuán)場(chǎng)的劃分。2018 年非瘟疫情后,生豬養(yǎng)殖的規(guī)模化程度提升顯著,散戶(hù)市場(chǎng)占比逐漸減小。散戶(hù)長(zhǎng)期占據(jù)我國(guó)生豬養(yǎng)殖的主體地位,雖然在國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)興起等影響下,規(guī)?;潭扔兴岣撸?2018 年之前散戶(hù)市場(chǎng)占比始終在50%以上。
2018 年非瘟疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā),給生豬產(chǎn)能造成了重創(chuàng),風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱的散戶(hù)退出速度加快,出欄數(shù)在 500 頭以上的豬場(chǎng)市場(chǎng)占比從2018 年的49.1%快速上升至 2021 年的 62%,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部預(yù)計(jì) 2023 年這一比重將進(jìn)一步提升至68%。
涌益咨詢(xún)的調(diào)研數(shù)據(jù)同樣顯示,2019 年 6 月母豬存欄 50 頭以下的存欄占比為34%,2023年 12 月已經(jīng)下降至 12%。由此可見(jiàn),目前散戶(hù)與“規(guī)?;i場(chǎng)”的市場(chǎng)地位已經(jīng)發(fā)生了顛倒,從過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間以散戶(hù)為主體,變?yōu)橐浴耙?guī)?;i場(chǎng)”為主體。
2、散戶(hù)與集團(tuán)場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),規(guī)模場(chǎng)兩頭承壓
我們從資金與成本兩方面對(duì)散戶(hù)、規(guī)模場(chǎng)、集團(tuán)場(chǎng)三類(lèi)市場(chǎng)主體進(jìn)行分析,認(rèn)為規(guī)模場(chǎng)不具備與集團(tuán)場(chǎng)相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力、與散戶(hù)相當(dāng)?shù)馁Y金靈活性,在成本方面也不具備與集團(tuán)場(chǎng)相當(dāng)?shù)囊?guī)模效益、與散戶(hù)相當(dāng)?shù)牡统杀緲?gòu)成。三方博弈中,規(guī)模場(chǎng)處于兩頭承壓的境地。
2.1 資金:集團(tuán)場(chǎng)具備資金實(shí)力,散戶(hù)具備資金靈活性
生豬養(yǎng)殖具有重資產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),對(duì)于資金實(shí)力要求較高,也需要融資提供流動(dòng)性支持。生豬養(yǎng)殖前期豬舍、母豬的投入大,從新生母豬到生豬出欄需要大約 18 個(gè)月,投資回報(bào)期長(zhǎng),中間也需要?jiǎng)颖!暳?、人力等現(xiàn)金投入來(lái)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
以華統(tǒng)股份在 2024 年 5 月增發(fā)新股募集說(shuō)明書(shū)中的“績(jī)溪華統(tǒng)一體化養(yǎng)豬場(chǎng)”建設(shè)項(xiàng)目為例,前期項(xiàng)目建設(shè)需要 2 年,總投資102,639.05萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年出欄商品豬 35 萬(wàn)頭,頭均投資為 2932.54 元/頭。因此,僅僅依靠自有資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是存在較大困難的,需要融資進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)、補(bǔ)充流動(dòng)性。在行業(yè)下行周期中,融資實(shí)力更為重要。
豬價(jià)具有周期性,在豬價(jià)下行時(shí)企業(yè)可能會(huì)面臨虧損和流動(dòng)性不足的困境,若無(wú)足夠的資金支持,則需要出清生豬產(chǎn)能以緩解現(xiàn)金流緊缺的狀況。但融資能力強(qiáng)的企業(yè),則能夠通過(guò)各種融資渠道維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在行業(yè)下行時(shí)保存產(chǎn)能,在之后的上行周期中憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得更大收益。
集團(tuán)場(chǎng)融資能力更強(qiáng),能夠有效解決資金問(wèn)題。對(duì)于非上市養(yǎng)殖企業(yè)而言,銀行借貸是主要的融資方式,一般只會(huì)將能繁母豬作為抵押物。集團(tuán)場(chǎng)由于產(chǎn)能規(guī)模大,能繁母豬數(shù)量多,能夠獲得更多貸款額度。除銀行借貸外,集團(tuán)場(chǎng)也能夠憑借高價(jià)值的生豬、畜牧機(jī)械和相對(duì)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)狀況從融資租賃、股權(quán)融資、發(fā)行債券等豐富的融資渠道獲得資金支持,以應(yīng)對(duì)周期變化。散戶(hù)具有靈活性,收益來(lái)源多樣。
散戶(hù)資金體量小,但在生豬養(yǎng)殖方面卻更靈活。一方面,資金體量小,對(duì)于豬價(jià)波動(dòng)的反應(yīng)更快,能夠在豬周期低估時(shí)快速減欄甚至退市,在下一輪豬周期來(lái)臨時(shí)再快速補(bǔ)欄進(jìn)入。另一方面,我國(guó)散戶(hù)主要還是農(nóng)民散養(yǎng),收入來(lái)源也更多樣,除了生豬養(yǎng)殖收入外,還有其它禽類(lèi)和畜類(lèi)的養(yǎng)殖收入,以及農(nóng)作物種植、外出務(wù)工、政府補(bǔ)助等收入。因此,散戶(hù)能夠依據(jù)市場(chǎng)行情靈活安排養(yǎng)殖、種植與務(wù)工,在周期下行時(shí)也能夠保證較穩(wěn)定的總收入。
規(guī)模場(chǎng)在資金實(shí)力與資金靈活性方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不足。除專(zhuān)門(mén)的仔豬繁育場(chǎng)外,一般規(guī)模場(chǎng)能繁母豬數(shù)量有限,能夠獲得的銀行貸款有限,能接觸的融資渠道也相對(duì)有限。此外,在豬價(jià)上漲、經(jīng)營(yíng)良好的情況下,規(guī)模場(chǎng)會(huì)通過(guò)借貸加杠桿、擴(kuò)張產(chǎn)能,資產(chǎn)負(fù)債率上升,而在豬價(jià)下行、經(jīng)驗(yàn)虧損的情況下,較高的資產(chǎn)負(fù)債率使得規(guī)模場(chǎng)更難獲得融資支持,不得不出清產(chǎn)能。
2.2 成本:集團(tuán)場(chǎng)具備規(guī)模經(jīng)濟(jì),散戶(hù)成本構(gòu)成簡(jiǎn)單
生豬養(yǎng)殖成本中,仔畜費(fèi)、飼料費(fèi)與人工成本占據(jù)了絕對(duì)地位。生豬養(yǎng)殖成本大致可以分為仔畜費(fèi)、飼料費(fèi)、人工成本、醫(yī)療防疫費(fèi)以及固定資產(chǎn)折舊、管理費(fèi)等其它成本。以 2022 年為例,飼料費(fèi)占比高達(dá) 57%,仔畜費(fèi)占比23%,人工成本占比 16%,總共占據(jù)了生豬養(yǎng)殖成本的 96%。
集團(tuán)場(chǎng)能夠充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),降低成本。首先,集團(tuán)場(chǎng)由于體量大,在采購(gòu)飼料和動(dòng)保產(chǎn)品時(shí)議價(jià)能力更強(qiáng)。其次,集團(tuán)場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)的集約化管理,提高了基礎(chǔ)設(shè)施等固定投入的利用效率,降低了平均生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率。
最后,集團(tuán)場(chǎng)由于人才聚集,在技術(shù)創(chuàng)新方面具備一定優(yōu)勢(shì),能夠不斷優(yōu)化改進(jìn)養(yǎng)殖方式,例如減少疫病傳播、降低料肉比、提高產(chǎn)仔率和成活率,使得最終生產(chǎn)成績(jī)更優(yōu)秀。散戶(hù)成本構(gòu)成簡(jiǎn)單,無(wú)需考慮人力、欄舍等成本。與“規(guī)?;i場(chǎng)”不同,散戶(hù)養(yǎng)豬的成本構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單,無(wú)需考慮人工和固定資產(chǎn)投入成本。
在人工方面,散戶(hù)多對(duì)養(yǎng)殖過(guò)程親力親為,無(wú)需雇傭額外勞動(dòng)力;在固定資產(chǎn)投入方面,散戶(hù)可在家內(nèi)建造簡(jiǎn)易豬圈,節(jié)約了欄舍資金投入。因此對(duì)于散戶(hù)而言,動(dòng)保和飼料將是主要成本構(gòu)成。且在飼料方面,散戶(hù)可以使用自產(chǎn)的谷物或農(nóng)產(chǎn)品飼養(yǎng)生豬,節(jié)約精飼料使用量。
2.3 規(guī)模場(chǎng)缺乏顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在下行周期或優(yōu)先轉(zhuǎn)變發(fā)展思路
規(guī)模場(chǎng)在三方競(jìng)爭(zhēng)中承壓明顯。綜上,在資金方面,集團(tuán)場(chǎng)以資金實(shí)力、散戶(hù)以資金靈活性取勝;在成本方面,集團(tuán)場(chǎng)以高度規(guī)模效益、散戶(hù)以?xún)H考慮動(dòng)保和飼料成本獲勝。在三類(lèi)市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈中,規(guī)模場(chǎng)面臨著較大壓力。
在行業(yè)下行周期,規(guī)模場(chǎng)或優(yōu)先發(fā)生改變。豬價(jià)自2021 年起進(jìn)入下行周期,只在 2022 年下半年短暫盈利 6 個(gè)月。面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)下行壓力,我們認(rèn)為兩端承壓的規(guī)模場(chǎng)或優(yōu)先發(fā)生改變,可能出清產(chǎn)能,或?qū)WB(yǎng)殖中的某個(gè)環(huán)節(jié),減輕重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力,從專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化角度尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。