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我國(guó)油氣服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
編輯：劉帆 來(lái)源： 思瀚 通源石油    2023-02-14

1、油氣公司與油服公司逐步分立，國(guó)內(nèi)油服市場(chǎng)更加專(zhuān)業(yè)化

國(guó)內(nèi)石油技術(shù)服務(wù)公司經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段。在石油工業(yè)出現(xiàn)的早期，基于 對(duì)一些專(zhuān)業(yè)工作的需要，一些專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生，石油公司也逐步 將其主要精力集中于勘探開(kāi)發(fā)、油品銷(xiāo)售等主要核心業(yè)務(wù)。石油公司與技術(shù)服務(wù) 公司的分工日益明確，技術(shù)服務(wù)公司得以快速發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)成為石油技術(shù)行 業(yè)的主流趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾十年激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各細(xì)分行業(yè)先后孕育出優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。

2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要由三大石油公司壟斷、尖端技術(shù)市場(chǎng)由國(guó)際服務(wù)公司壟斷、 民營(yíng)公司后期崛起

國(guó)內(nèi)石油服務(wù)行業(yè)之前一直被國(guó)家壟斷，直到1998年中國(guó)三大石油公司重 組為獨(dú)立的上游勘探及生產(chǎn)公司及油田服務(wù)公司，油田服務(wù)才不再是國(guó)有上游勘 探及生產(chǎn)公司的核心業(yè)務(wù)的一部分。國(guó)有石油公司設(shè)立了新的勘探及開(kāi)發(fā)地區(qū)（例如塔里木盆地及南海油田），將國(guó)際及國(guó)內(nèi)非國(guó)有油服公司帶入新開(kāi)發(fā)區(qū)域， 使國(guó)際油服公司和民營(yíng)油田服務(wù)公司參與程度逐步提高。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逾七成 的市場(chǎng)份額仍為三大石油公司及其下屬油服公司所壟斷，10%-20%的市場(chǎng)份額 主要由斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯、威德福幾大國(guó)際油田技術(shù)服務(wù)公司所壟 斷，而民營(yíng)油服公司僅占有不到10%的市場(chǎng)占有率。

但隨著國(guó)內(nèi)石油服務(wù)行業(yè)逐步向民營(yíng)放開(kāi)，民營(yíng)公司在油服的細(xì)分領(lǐng)域取得 了良好成績(jī)并逐漸產(chǎn)生龍頭企業(yè)，例如恒泰艾普、潛能恒信等。相對(duì)于國(guó)際大型 油服企業(yè)的高運(yùn)營(yíng)成本、商務(wù)環(huán)節(jié)不靈活等弱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)民營(yíng)公司更能夠提供及時(shí)、 高效、精準(zhǔn)、個(gè)性化的服務(wù)，加之近年來(lái)不斷提高的技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量不斷提 升，未來(lái)將進(jìn)一步提高在中高端油服市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額。

3、石油技術(shù)服務(wù)多采用“設(shè)備+服務(wù)”的模式

貝克休斯、斯倫貝謝、哈里伯頓和威德福等國(guó)際油服行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)不僅僅是 全球化的技術(shù)服務(wù)公司，也是高端的油田設(shè)備、儀器的制造商，但他們的突出特點(diǎn)是儀器制造與工程服務(wù)的規(guī)?；鸵惑w化的有機(jī)結(jié)合，以服務(wù)隊(duì)伍規(guī)?；С盅邪l(fā)的高投入，通過(guò)研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)一體化的體制，形成了技術(shù)和市場(chǎng)的良性循環(huán)。通過(guò)技術(shù)服務(wù)提高了這些領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的附加值，同時(shí)也可防止設(shè)備銷(xiāo)售可能造成的技術(shù)外流。

國(guó)際油服公司的運(yùn)作模式對(duì)國(guó)內(nèi)油服市場(chǎng)具備很大的影響，目前國(guó)內(nèi)石油公司在逐漸將油氣生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)分離的同時(shí)，也逐步形成了“設(shè)備+服務(wù)”的運(yùn)作模式。國(guó)有石油公司下屬的石油技術(shù)服務(wù)單位在石油公司進(jìn)一步引入市場(chǎng)化機(jī)制后開(kāi)始獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如中石油下屬的中石油測(cè)井公司、長(zhǎng)城鉆探工程公司、渤海鉆探測(cè)井公司、大慶鉆探工程公司、川慶鉆探工程公司和西部鉆探工程公司等，在國(guó)有石油公司下屬的石油技術(shù)服務(wù)單位生產(chǎn)能力不足時(shí)，會(huì)向民營(yíng)企業(yè)采購(gòu)技術(shù)服務(wù)，國(guó)內(nèi)民營(yíng)油田技術(shù)服務(wù)公司承接國(guó)內(nèi)油田技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目時(shí)亦多采用“設(shè)備+服務(wù)”的模式。

4、油服行業(yè)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)不斷并購(gòu)實(shí)現(xiàn)一體化進(jìn)程

油氣技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍較廣，僅僅依靠單一產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)生增長(zhǎng)，難以實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，對(duì)外并購(gòu)是油服企業(yè)提升一體化能力的快車(chē)道，一體化戰(zhàn)略即通過(guò)研發(fā)、兼并、重組等方式，打通油服技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍與深度，綜合提高產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)水平，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，一定程度上抵抗周期性給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。根據(jù)國(guó)際油氣巨頭的發(fā)展路徑，并購(gòu)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗(yàn)和必然選擇。

5、國(guó)際化是我國(guó)油服企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

“一帶一路”戰(zhàn)略推動(dòng)中國(guó)油氣向中亞等油氣資源豐富地區(qū)發(fā)展，能源絲綢之路是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的先導(dǎo)工程，油氣合作是能源絲綢之路建設(shè)的重點(diǎn)，未來(lái)我國(guó)將參與更多的中亞地區(qū)油田區(qū)塊的開(kāi)發(fā)，必將促進(jìn)我國(guó)油服相關(guān)行業(yè)在中亞地區(qū)的開(kāi)拓與發(fā)展。