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柴油發(fā)電機組行業(yè)競爭格局
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2024-03-21

總體來看，我國柴油發(fā)電機組行業(yè)已形成三位一體的差異化競爭格局，不同梯隊的廠商由于客戶類型、產(chǎn)品定位、市場區(qū)域各不相同，同一梯隊中的廠商競爭相對激烈。

第一梯隊以康明斯、卡特彼勒、威爾信等國際企業(yè)為主，由于掌握著最先進的機組用發(fā)動機和發(fā)電機核心技術(shù)，主導(dǎo)著高端市場。

第二梯隊內(nèi)資品牌企業(yè)主要生產(chǎn)中高端產(chǎn)品，用作備用電源和移動電源，大部分為非標準的行業(yè)專用產(chǎn)品，技術(shù)含量和附加值較高。這部分企業(yè)大部分采用“以銷定產(chǎn)”的訂單式生產(chǎn)模式，訂單的獲得通常通過公開招投標獲取。

尤其對于通信運營商、電網(wǎng)公司、石油石化等行業(yè)客戶，為了在采購時統(tǒng)一技術(shù)標準、供貨規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量，通常采取在全國范圍內(nèi)集中招標方式進行采購，行業(yè)企業(yè)需參與集中采購招投標獲得上述行業(yè)客戶的訂單。

第三梯隊國內(nèi)企業(yè)以生產(chǎn)柴油發(fā)電機組低端產(chǎn)品為主，主要用作替代電源，大部分為通用型標準產(chǎn)品，附加值較低，主要通過價格競爭。隨著國家在節(jié)能減排及產(chǎn)品品質(zhì)等方面的要求逐漸加強，未來第二梯隊企業(yè)會因為其產(chǎn)品在節(jié)能減排、環(huán)保、安全性、穩(wěn)定性、性價比等方面的優(yōu)勢不斷擴大市場份額，第三梯隊企業(yè)的市場份額預(yù)計將會逐漸降低。